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“十三五”期间，风机行业坚持走两化融合的新型工业化道路，以“节能、环保和新能源”为发展方向，以市场和客户需求为目标，以技术创新为依托，以差异化和产物成本领先为抓手，践行“创新、高效、执行、超越”的经营理念，向市场和用户提供性能可靠、高效节能、绿色环保的优质产物和优良服务，实现公司稳步、健康、可持续发展。按照转型发展的思路，继续沿着走高端科技之"路，走“制造 服务”之"路，实现优化产业结构、转变发展模式、建立创新体系、做强做优公司的目标。
1.强力推动自主创新工作
“十叁五”期间，要加快提升公司产物开发、制造、检测能力，探索以市场需求引导技术发展方向，通过强强联合、院企合作等方法方式，研发和生产大型、高附加值、高科技节能型风机产物，通过技术创新推进风机行业的发展。国务院印发《中国制造2025》，明确了智能制造是建设制造强国的主攻方向。加强公司技术中心建设，依托重大技术装备和市场需求，做好产物研发和技术储备，形成以技术中心为主体，以“产学研”为支撑的技术创新体系，创建国内先进风机的研发基地。
2.塑造品牌，扩大公司影响力，拓展市场占有率
品牌是公司的形象，是公司在管理、质量、信誉、服务等方面行为的总和。“十叁五”期间，风机公司要加强品牌培育工作，逐渐缩短与国际知名风机品牌的距离。制造公司纷纷应用跨境电商承接海外订单、扩大出口、构建自主品牌、提升销售服务能力。
3.开展技术改造
围绕调整产物结构，调整工艺路线，提高产物研发能力、工艺保障能力、产物服务能力，高起点、高水平地进行公司技术改造，不断淘汰落后产能，提高公司承担重大装备产物和优势产物的技术、质量和能力等水平，达到或接近世界当代技术水平、国内先进水平。
4.加快复合型技术人才的培养和储备
“十叁五”期间，要加快建设学习型公司，建设职工成长成才和选人用人的科学机制。开展培育现有人才、引进外来人才、聘请兼职研究型、管理人才、销售型人才等多渠道多手段。随着交叉学科的发展，新学科的出现，公司对复合型技术人才的需求更加迫切，加快培养既懂管理又懂技术的复合型技术人才的培养和储备，打造出一支过强过硬的专业人才队伍。
5.加强新设备、新工艺投入
当今世界，科技发展日新月异。对制造业而言，新设备、新工艺就是效率、质量、信誉。“十叁五”期间，公司要做大做强，需要继续加大投资规模，利用新设备、应用新工艺解决公司加工存在的问题。
6.公司信息化建设
目前公司运行的贰搁笔系统基本能达到公司生产经营决策为一体的统一信息平台的要求，部分公司上线了产物生命周期管理软件（笔尝惭），使设计流程更加规范，技术文件流通速度提高，零部件的通用性提高，工作效率显着提高，缩短了研发周期。下一步要进一步提高信息化水平，更好地让物流、资金流、人流、数据流实时、高效、动态、无缝集成在一起，促进产业结构调整和优化，促进公司管理现代化和技术水平提升。
7.加大融资渠道、拓展新型经营模式
为做大做强公司奠定资金支持，提倡采用合同能源管理模式、笔笔笔模式等多种运营模式，助力公司持续性发展。
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